蓄積型体験学習詳細
| 体験分野 その他の実習 |
活動の名称 リーダー研修 |
実施施設・機関等 リーダー研修（日吉自然の家） |
| 実施日 2019年5月3日～2019年5月4日 |
実施時間 実施回数：1回 実施時間：10時間 |
活動内容の概要
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・アイスブレイキング（ネームトス、アシットリバー）
・ビーイング作成（班と個別の目標をそれぞれたてた）
・スコアオリエンテーリング
・振り返り（支援者としての心構え等）
・野外炊飯（カレー作り）
・まとめ/振り返り、マニフェスト作成 |
活動の総括
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１．「協調性を持った行動をする」について
リーダー研修は班での活動が多く、特にスコアオリエンテーリングに関して協調性を意識できたと考える。スコアオリエンテーリングでは、班の中でも２チームに分かれてそれぞれのルートを確かめて進めていくことができた。私の意見として発言したり、他のメンバーが助言をしてくれて正しいルートへ導いてくれたりと、私たちの班では協力して活動を進められた。
２．「トラブルも力に変える」について
野外炊飯の際、お米の水の量を誤り一度失敗しかけたことがあった。支援の方が助けにきてくださり、なんとか美味しいお米も炊けたのだが、その失敗でさえも笑いに変え誰一人飯盒係の人をせめることなく調理できた。一度他の班より遅れをとったのだが、このことがあり逆にみんなで強力しようとする動きが強まり最終的に他の班よりも早く、さらに支援の方や友達にも一番おいしいカレーだったと言ってもらえた。結果すごく充実した活動になり、今後も多様な見方、方法で問題解決していこうと思った。
３．「引率者としてイメージを持つ」について
スコアオリエンテーリングでは、実際に野外研修で子どもたちと活動するということを意識して行った。山道は複雑で、迷いそうだなと思うところを確認したり、どういうところに危険があるのかを把握してみて、対策を考えたり子どもたちへの声かけなどもイメージできたので良かったと思う。やはり支援者、引率者としての立場を考え直し、準備することは大事だと感じた。 |
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